Blogue-outil : De quoi votre calendrier annuel de tâches RH devrait-il avoir l’air?

Début d’année rime souvent avec planification annuelle. Et en matière de ressources humaines dans une PME, il y en a, des choses auxquelles penser! Et c’est d’autant plus vrai quand on occupe une autre fonction en parallèle, par exemple lorsqu’une personne de l’administration porte aussi le chapeau des ressources humaines!

Afin de vous assurer que vous êtes sur la bonne voie et que vous n’oubliez pas d’étapes importantes, nous avons préparé ce petit aide-mémoire RH non exhaustif. N’hésitez pas à l’adapter à la réalité de votre entreprise et à y ajouter toutes autres tâches pertinentes.

Janvier

• Déclaration des salaires
• Évaluations de la performance
• Budget et planification des activités de reconnaissance pour l’année

Février

• Révision salariale (salaire de base de tous les employés + augmentation annuelle)

Mars

• Révision des primes salariales

Avril

• Révision des descriptions de postes
• Mise à jour et suivi des banques de vacances
• Planification des vacances estivales

Mai

• Révision des avantages sociaux
• Révision de la compétitivité des salaires internes
• Révision des moyens de communications internes

Juin

• Évaluation des activités et de la performance de la santé et de la sécurité du travail

Juillet

• Révision annuelle du manuel de l’employé et autres politiques et procédures

Août

• Planification annuelle des activités sociales
• Recrutement et mobilisation des comités (comité social, comité santé et sécurité…)

Septembre

• Organisation du party de Noël
• Commande des cadeaux de Noël pour employés et clients

Octobre

• Sondage de satisfaction annuelle

Novembre

• Planification de la formation
• Planification de la main-d’œuvre

Décembre

• Planification RH prévisionnelle
• Stratégie marketing RH annuelle

Début et fin d’année RH

• Gestion des congés et des transferts de congés

Chez Académie GRH, nous avons des techniciennes en ressources humaines et des consultantes spécialisées dans différents domaines, par exemple en recrutement, en rémunération, en planification stratégique et en formation. Déléguer certaines tâches à une ressource spécialisée peut s’avérer un choix judicieux pour sauver temps et argent.

N’hésitez pas à profiter de nos consultations gratuites de 30 minutes pour qu’on définisse ensemble vos besoins et la meilleure personne pour vous accompagner dans vos défis, que ce soit par nos services d’accompagnement RH ou de service-conseil!

Nous avons aussi de nombreux outils sur notre boutique en ligne qui peuvent vous aider à travers les différentes étapes du calendrier annuel.

Cynthia Cowan, CRHA, Adm,A, en collaboration avec toutes les membres de l’équipe d’Académie GRH