Description
Le présent guide a pour objectif d’outiller les gestionnaires et les représentant en ressources humaines afin de faciliter la rédaction de la description des différents postes au sein de votre entreprise. Voici le type d’objectifs qui peuvent être visés par la révision des descriptions de postes au sein de votre entreprise :
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- Créer un profil d’embauche
- Créer de l’affichage (pour un affichage de poste, qui lui devra être plus attrayant et moins protocolaire)
- Créer questionnaire d’entrevue d’embauche qui ciblera les bonnes compétences
- Bien choisir les tests d’évaluation. (Ex : test de français, test psychométriques)
- Aide à l’évaluation de la performance, permet d’identifier les critères de réussite.
- Aide à comprendre la structure et créer l’organigramme de l’entreprise.
- Peut aider à redistribuer les tâches quand on n’est pas certain que les postes sont distribués équitablement
- Peut servir à revoir la grille salariale
Sachez que de bonnes descriptions de postes, c’est l’outil de départ pour toute démarche en RH. Tout part de la description de poste. Tout ce qui suit gravite autour de ces informations cruciales et c’est pourquoi il est essentiel de concevoir de solides descriptions de poste dès le départ.
