Ce plan de planification de la main-d’oeuvre vise à soutenir les entreprises dans la planification de la main-d’œuvre, selon les objectifs de la démarche. Voici le type d’objectifs qui peuvent être visés par une démarche de planification de la main-d’œuvre :
 
	
S’assurer d’avoir les ressources humaines nécessaires pour soutenir les objectifs stratégiques et mettre en œuvre les plans opérationnels (avoir les personnes qu’il faut, avec les compétences nécessaires). 
	
Mieux réagir aux changements de l’environnement en anticipant leurs effets sur les ressources humaines.
	
Maximiser l’utilisation des ressources humaines et assurer leur développement continu.
	
Revoir les descriptions de chacun des postes, ainsi que les compétences nécessaires pour chacun d’entre eux.  
	
Planifier la main-d’oeuvre en vue d’une relance des activités. 
	
Identifier des problématiques plus profondes et réorienter les départements. 
 
Pour utiliser ce modèle efficacement, vous n'avez qu'à adapter le processus à la réalité de votre entreprise.