Formations

Académie GRH offre des activités de formation continue pour aider les individus et les entreprises à atteindre leurs objectifs.

Gestion de conflit

Cette formation est basée sur la méthode TKI, c’est-à-dire la méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit. La méthode Thomas-Kilmann est un outil d’évaluation qui étudie comment la façon de traiter les conflits peut affecter les comportements individuels et la dynamique de groupe. Elle aide à améliorer la productivité et le rendement, à établir de meilleures relations de travail et, ultimement, à diminuer le stress. En situation de conflit, elle permet de comprendre comment d’autres personnes tentent de résoudre des conflits et d’adopter les méthodes appropriées pour résoudre des conflits.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires.

DURÉE

1 h 30

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

Faites une demande  

Expérience-employé à l’ère moderne

Dans cette formation, on aborde l’éventail de possibilités en matière de ressources humaines pour offrir une expérience-employé optimale de l’embauche au départ. 

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires.

DURÉE

1 h 30

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

Faites une demande  

Collaborer en travail d’équipe 

Cette activité de consolidation d’équipe de travail comprend la passation d’un test MBTI de niveau 1 (Indicateur de types psychologiques Myers-Briggs) et permet aux participants et participantes de comprendre les types de personnalité afin de mieux travailler ensemble. Le test MBTI peut aider à prendre de grandes décisions d’affaires ou de choix de carrière, à approfondir sa connaissance de soi et à apprécier les autres dans le quotidien. 

POUR QUI?

Cette formation s’adresse à tout le personnel de l’entreprise.

DURÉE

3 h ou 6 h, selon les activités

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

Faites une demande  

Mobilisation des employés

Cette formation vise la compréhension par les gestionnaires des facteurs de mobilisation afin de cibler les bonnes actions pour susciter l’engagement des employés.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires.

DURÉE

3h

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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Communication et leadership

Cette formation est inspirée des travaux de Susan Scott et du matériel de la formation Fierce conversations. Son objectif est d’uniformiser le style de leadership, de comprendre de chacun des types d’interaction dans le milieu des affaires, de développer les habiletés de leadership, de conserver des relations harmonieuses dans l’entreprise et d’augmenter le niveau d’engagement et de mobilisation des employés. Coaching, rétroaction efficace, conservation disciplinaire, délégation et réunions d’équipe sont certains des sujets abordés. 

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires.

DURÉE

18 h

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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Gestion du temps 

Ha, le temps! Qui peut affirmer qu’il en a à revendre? Cette formation permet aux participants d’apprendre certaines techniques de gestion du temps. La formatrice ou le formateur présente des outils modernes et gratuits pour améliorer sa gestion du temps au quotidien.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse à tout le personnel de l’entreprise.

DURÉE

1 h 30

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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Atelier santé et sécurité du travail

Nos ateliers de santé et de sécurité du travail ont pour but de sensibiliser les employés à l’importance de la SST et de créer des ambassadeurs. Nous offrons plusieurs ateliers selon les problématiques rencontrées ou les améliorations recherchées : diligence raisonnable, gestion du risque, obligation de l’employé… Tous nos ateliers sont adaptés au niveau de l’entreprise en matière de santé et de sécurité du travail.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse à tout le personnel de l’entreprise.

DURÉE

1 h 30

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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Évaluations de la performance 

Cette formation vous permet de maîtriser toutes les étapes du cycle d’évaluation de la performance, c’est-à-dire de la désignation des objectifs SMART jusqu’à l’évaluation finale. Les gestionnaires apprennent aussi à offrir de la rétroaction en continu et à mener des rencontres d’évaluation. 

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires, mais il est aussi possible d’offrir une version courte aux membres du personnel pour les aider à comprendre les attentes et le rôle qu’ils ont à jouer.

DURÉE

1 h 30 (gestionnaires), 30 min (employés)

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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Processus complet de dotation 

La formation sur le processus de dotation aborde toutes les facettes du processus : descriptions de postes, affichages de poste, sources d’attraction de candidats (foire d’emploi, médias sociaux, sites d’affichage…), tri et présélection efficace, entrevues de sélection, tests multiples et standardisation du processus d’embauche.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires responsables du recrutement.

DURÉE

3 h ou plus selon les besoins

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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Civilité en milieu de travail

Le harcèlement et la discrimination sont interdits au sein des milieux de travail. Il est important de se doter d’un code de civilité qui assure le respect et la collaboration entre les membres de l’équipe. Cette formation vise à bien faire comprendre aux membres de l’équipe ce qu’est la civilité en milieu de travail, à reconnaître les comportements à risque et à accompagner les entreprises dans la création d’un plan de prévention et d’intervention pour prévenir ces situations.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse à tout le personnel de l’entreprise. Si la formation est offerte aux gestionnaires seulement dans un premier temps, il est aussi possible de créer un code de civilité à présenter aux membres du personnel lors d’une seconde formation.

DURÉE

3 h

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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Habilités de gestion

+
Gestion de conflit

Gestion de conflit

Cette formation est basée sur la méthode TKI, c’est-à-dire la méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit. La méthode Thomas-Kilmann est un outil d’évaluation qui étudie comment la façon de traiter les conflits peut affecter les comportements individuels et la dynamique de groupe. Elle aide à améliorer la productivité et le rendement, à établir de meilleures relations de travail et, ultimement, à diminuer le stress. En situation de conflit, elle permet de comprendre comment d’autres personnes tentent de résoudre des conflits et d’adopter les méthodes appropriées pour résoudre des conflits.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires.

DURÉE

1 h 30

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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+
Expérience-employé à l’ère moderne

Expérience-employé à l’ère moderne

Dans cette formation, on aborde l’éventail de possibilités en matière de ressources humaines pour offrir une expérience-employé optimale de l’embauche au départ. 

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires.

DURÉE

1 h 30

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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+
Collaborer en travail d’équipe

Collaborer en travail d’équipe 

Cette activité de consolidation d’équipe de travail comprend la passation d’un test MBTI de niveau 1 (Indicateur de types psychologiques Myers-Briggs) et permet aux participants et participantes de comprendre les types de personnalité afin de mieux travailler ensemble. Le test MBTI peut aider à prendre de grandes décisions d’affaires ou de choix de carrière, à approfondir sa connaissance de soi et à apprécier les autres dans le quotidien. 

POUR QUI?

Cette formation s’adresse à tout le personnel de l’entreprise.

DURÉE

3 h ou 6 h, selon les activités

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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+
Mobilisation des employés

Mobilisation des employés

Cette formation vise la compréhension par les gestionnaires des facteurs de mobilisation afin de cibler les bonnes actions pour susciter l’engagement des employés.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires.

DURÉE

3h

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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+
Communication et leadership

Communication et leadership

Cette formation est inspirée des travaux de Susan Scott et du matériel de la formation Fierce conversations. Son objectif est d’uniformiser le style de leadership, de comprendre de chacun des types d’interaction dans le milieu des affaires, de développer les habiletés de leadership, de conserver des relations harmonieuses dans l’entreprise et d’augmenter le niveau d’engagement et de mobilisation des employés. Coaching, rétroaction efficace, conservation disciplinaire, délégation et réunions d’équipe sont certains des sujets abordés. 

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires.

DURÉE

18 h

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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+
Gestion du temps

Gestion du temps 

Ha, le temps! Qui peut affirmer qu’il en a à revendre? Cette formation permet aux participants d’apprendre certaines techniques de gestion du temps. La formatrice ou le formateur présente des outils modernes et gratuits pour améliorer sa gestion du temps au quotidien.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse à tout le personnel de l’entreprise.

DURÉE

1 h 30

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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Ressources humaines

+
Atelier santé et sécurité du travail

Atelier santé et sécurité du travail

Nos ateliers de santé et de sécurité du travail ont pour but de sensibiliser les employés à l’importance de la SST et de créer des ambassadeurs. Nous offrons plusieurs ateliers selon les problématiques rencontrées ou les améliorations recherchées : diligence raisonnable, gestion du risque, obligation de l’employé… Tous nos ateliers sont adaptés au niveau de l’entreprise en matière de santé et de sécurité du travail.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse à tout le personnel de l’entreprise.

DURÉE

1 h 30

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

Faites une demande  
+
Évaluations de la performance

Évaluations de la performance 

Cette formation vous permet de maîtriser toutes les étapes du cycle d’évaluation de la performance, c’est-à-dire de la désignation des objectifs SMART jusqu’à l’évaluation finale. Les gestionnaires apprennent aussi à offrir de la rétroaction en continu et à mener des rencontres d’évaluation. 

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires, mais il est aussi possible d’offrir une version courte aux membres du personnel pour les aider à comprendre les attentes et le rôle qu’ils ont à jouer.

DURÉE

1 h 30 (gestionnaires), 30 min (employés)

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

Faites une demande  
+
Processus complet de dotation

Processus complet de dotation 

La formation sur le processus de dotation aborde toutes les facettes du processus : descriptions de postes, affichages de poste, sources d’attraction de candidats (foire d’emploi, médias sociaux, sites d’affichage…), tri et présélection efficace, entrevues de sélection, tests multiples et standardisation du processus d’embauche.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires responsables du recrutement.

DURÉE

3 h ou plus selon les besoins

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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+
Civilité en milieu de travail

Civilité en milieu de travail

Le harcèlement et la discrimination sont interdits au sein des milieux de travail. Il est important de se doter d’un code de civilité qui assure le respect et la collaboration entre les membres de l’équipe. Cette formation vise à bien faire comprendre aux membres de l’équipe ce qu’est la civilité en milieu de travail, à reconnaître les comportements à risque et à accompagner les entreprises dans la création d’un plan de prévention et d’intervention pour prévenir ces situations.

POUR QUI?

Cette formation s’adresse à tout le personnel de l’entreprise. Si la formation est offerte aux gestionnaires seulement dans un premier temps, il est aussi possible de créer un code de civilité à présenter aux membres du personnel lors d’une seconde formation.

DURÉE

3 h

FORMAT

Formation en direct : en personne ou en session virtuelle

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